Home

Nieuws


Lentenieuws 4-4-12
 

Groepsoutplacement
 

De coaches en jobhunters van LBZA, maar ook de opdrachtgever zelf, zijn
vergevorderd met het behalen van resultaten voor de mensen die met ontslag zijn bedreigd in het Amsterdamse welzijnswerk. Donderdag 19 april is van 15-17.00 de afsluitingsbijeenkomst.
 

Van de 53 mensen, waarmee wij 6 maanden geleden startten, zoeken wij nog werk voor 2 theatertechnici, 2 culturele voorlichters, 2 technici/conciërges en 3 secretariaats-medewerkers. Zie voor hun profielen.

 

Loopbaanlenigheid

Employability ofwel loopbaanlenigheid is in toenemende mate belangrijk als eigenschap voor ‘de moderne werknemer’. Wij horen vaak: ‘Ja hallo! Moet ik dan voor mezelf gaan zorgen? Dat hoort de werkgever toch te doen!’ Das war einmal! Baanzekerheid tot aan je 65e is niet meer van deze tijd. Verzorgd van de wieg tot het graf is ook al niet meer aan de orde. We zullen het met onszelf moeten doen! We zullen zelf alert mogen blijven op wat er op de arbeidsmarkt wordt gevraagd. Lees meer en de belastingdienst betaalt soms mee!  

 

Inspiratie 

Naast stukjes op onze eigen site over het sollicitatieproces en werkpatronen, hebben wij nu ook een interactief wordpress blog geopend. U kunt ons volgen door op de bovenste zwarte balk- de knop follow in te drukken, zodat u veel vaker dan een keer per kwartaal, inspirerende teksten kunt lezen. U kunt nu ook direct reageren.
Bijvoorbeeld op het stuk ben je een 'dimmer of een dipper', een knipoog naar Herman Finckers: 'De aangekondigde cursus omgaan met teleurstelling gaat wéér niet door'.

 

Heeft u geschikte functies ?

Voor de nieuwste outplacementkandidaten uit het welzijnswerk, zijn we op zoek naar functies op het gebied van beheer, beveiliging, administratie, cultureel werk, educatie, welzijn/pedagogiek en commerciële administratieve en leidinggevende functies. 
Wij nodigen iedereen die op zoek is naar betrokken personeel dan ook van harte uit contact met ons op te nemen.
Zie ook vacatures op onze site.

 Tips
 

 

Oudere nieuwsbrieven       

4e nieuwsbrief met goede wensen.

 

De coaches van loopbaanzaken Amsterdam wensen u

                                            waar u een beetje geluk bij nodig zult hebben..

  • Geluk is een diepe tevredenheid met wat je is overkomen en hoe je er mee bent omgegaan, zelfs al heb je daarin fouten gemaakt.

  • Geluk om in een sollicitatieprocedure in de juiste stapel te zitten: ‘De voorzitter van de sollicitatiecommissie zegt iets over het belang van de functie en de eisen waar de kandidaat aan moet voldoen: flexibel, creatief, communicatief, stressbestendig, en een goede teamplayer. Dan kijkt hij met een vertwijfelde blik naar de stapel brieven en verdeelt de stapel in twee gelijke helften. Met een brede armzwaai veegt hij de ene stapel van de tafel en zegt: „Mensen zonder geluk kunnen we niet gebruiken.”

  • Geluk is het vermogen om problemen op te lossen, zie ook zeven stappen om gelukkiger te werken, wat persoonlijk leiderschap vraagt.

  • Geluk is ook: voorbereiding, zodat je je kansen pakken kunt.

  • Geluk staat boven wijsheid filmpje

 Data

 
Heeft u vacatures? Neem graag contact met ons op, bel of mail LBZA

Inhoud 3e nieuwsbrief, 3e kwartaal 2011,
 

(26-9-2011 verzonden)

Heeft u geschikte functies ?

Voor de outplacementkandidaten uit het welzijnswerk, zijn we op zoek naar functies op het gebied van beheer, beveiliging, administratie, cultureel werk, leidinggevende in de zorg, educatie, welzijn/pedagogiek en commerciële administratieve en leidinggevende functies.

Wij nodigen iedereen die op zoek is naar betrokken personeel dan ook van harte uit contact met ons op te nemen.

 

Amsterdamse aanpak bij outplacement in welzijnswerk  

Graag laten we u in deze nieuwsbrief weten dat Loopbaanzaken Amsterdam de opdracht heeft gekregen ongeveer 60 outplacementtrajecten te verzorgen. Het gaat om werknemers in verschillende functies in het welzijnswerk. Zij zullen naar ander werk moeten omzien.
 
Bedrijfseconomisch:
Er is op dit moment veel beweging in het welzijnswerk, want naast de op handen zijnde bezuinigingen/ onzekere aanbestedingen van Stadsdelen, is er in deze branche tegelijkertijd een cultuuromslag gaande. In de toekomst lijkt er namelijk meer verantwoordelijkheid bij de burger te komen liggen. Voor de welzijnswerkers in kwestie is het dan ook een roerige en lastige tijd.
 
Aan LBZA dan ook de uitdaging om een win-win situatie te creëren voor zowel de welzijnsorganisatie als de boventallige werknemers. Een situatie waarin de organisatie financieel gezond verder kan en alvast anticipeert op de geplande cultuuromslag.
En waarin de boventallige werknemers zich meer bewust worden van hun aanbod en kansen op de arbeidsmarkt én deze goed kunnen communiceren en presenteren om een passende vervolgbaan te verwerven.
 
Aanpak:
Hoe gaan we dat doen?

  • Allereerst is LBZA is een groot voorstander van effectief samenwerken. In dit geval betekent dit bijvoorbeeld dat we werken met vaste contactpersonen, er sprake is van korte lijnen en waar nodig is er sprake van intensief overleg. Alle betrokken partijen nemen deel aan het project en brengen vanuit hun eigen invalshoek hun expertise in.

  • Deze samenwerking maakt het mogelijk de kansen die er liggen te benutten. In dit project betekent dit bijvoorbeeld dat we gebruik maken van het bestaande netwerk van de organisatie (naast dat van ons zelf en de jobhunters) om de kansen voor de outplacementkandidaten om een nieuwe passende loopbaanstap te zetten te vergroten. 

  • Deze netwerkcontacten worden al voor aanvang van het project pro-actief door onze jobhunters benaderd en de mogelijkheden op het gebied van plaatsing van werk naar werk besproken. 

  • Daarnaast geloven we in maatwerk. Ieder mens en iedere organisatie is anders. Wij stemmen onze dienstverlening zoveel mogelijk af op de eigenheid van de opdrachtgever en de kandidaat.

  • Ook in dit project nemen we de betreffende werknemers mee van de oude werkplek naar een nieuwe in een positieve, professionele en persoonlijke sfeer. Of in elk geval naar een situatie waarin hij/zij in staat is zelfstandig het zoekproces voort te zetten.

  • Zoals zo vaak is ook in dit project snel handelen geboden. De werkwijze van LBZA leent zich daar goed voor: we zijn flexibel en pakken door, aangezien we ons richten op waar het werkelijk om gaat.

Concreet:
Concreet starten we het project met een Perspectiefdag. De directie verzorgt de aftrap.
Onder het motto ‘Creëer een nieuw perspectief’ starten we die dag met het maken van een zoek- en persoonsprofiel. Dat doen we op een ongedwongen, veilige, serieuze, maar zeker ook leuke manier. Want de weg er naar toe heeft zijn weerslag op de uitkomst.
Er is dan ook veel aandacht voor de attitude en gevoelens van de kandidaten; een positieve, actieve, vitale werkzoekende met een goede presentatie en zelfvertrouwen is aantrekkelijker voor de arbeidsmarkt.
In het Amsterdams: Porum kijgen!
   
Na deze dag volgt al snel een adviesgesprek met een adviseur van LBZA. De medewerker heeft hiervoor al een (deel van het) portfolio gemaakt; daarin zit bijvoorbeeld een CV en de testuitslag van het employability instrument dat de opdrachtgever al tot haar beschikking heeft. Dit adviesgesprek wordt aangevuld met de visie van de leidinggevende van de medewerker op zijn of haar kwaliteiten en kansen. Op basis hiervan geeft LBZA een advies ten aanzien van de inhoud van het outplacementtraject.
 
Mogelijk advies kan zijn jobhunting, de jobclub, scholing, een beroepenoriëntatie (individueel of in groepsverband), een effectiviteitstraining, een netwerk- en/of sollicitatietraining.
In alle gevallen gaat het om een combinatie van individuele coaching en groepstrainingen daar waar dat zinvol is.
 
Op zoek:
Voor de outplacementkandidaten uit het welzijnswerk, zijn we op zoek naar functies op het gebied van beheer, beveiliging, administratie, cultureel werk, leidinggevende in de zorg, educatie, welzijn/pedagogiek en commerciële administratieve en leidinggevende functies.
Wij nodigen iedereen die op zoek is naar betrokken personeel dan ook van harte uit contact met ons op te nemen.
 

Werk gezocht: Twilliciteren

Er is een aparte term bedacht voor solliciteren via Twitter in 140 tekens: twilliciteren. Natasja Oosterloo schreef een e-book: Twitter jezelf naar een baan. Ze geeft voorbeelden zoals deze vacature voor een copywriter: “Jouw woorden zeggen meer dan 1000 beelden. Je hebt concept als ontbijt, copy als lunch en presentaties bij 't avondeten. En toch nog honger.” Of deze creatieve omschrijving voor een Art Director: “Dikke ideeën, dikke designs, dikke ambities. Ja, jij hebt creatief overgewicht. En dat vinden wij wel gezond.” Schrijven is schrappen. Lees meer

 

Inspiratie ‘keuzes maken’

Wat neem ik als ontbijt, welke kleur doe ik vandaag aan, waar begin ik mee op mijn werk, wat eten we vandaag, welke film ga ik pikken, wie zal ik eens bellen?
Kortom, de hele dag door zijn er telkens momenten waarop je, vaak onbewust, keuzes maakt over kleinere en grotere zaken.
Hoe doe je dat eigenlijk?
Bij “kleinere” keuzes zijn we geneigd om er niet teveel tijd aan te besteden en het gewoon maar te doen. Bij “grotere” keuzes krijgen we het ineens benauwd. Wat is “de goede keuze”? Bestaat er wel een goede keuze? Lees meer
 

Data zie Agenda op de site
 

 

BOW keurmerk en audit door KIWA

Onze klanten en opdrachtgevers gaven ons in het tevredenheid onderzoek een 9. Ook de beloofde resultaten zijn ruimschoots gehaald. Zie BOW

 

Onze vorige nieuwsbrieven: